Почти всегда — нет.
Я 16 лет в IT. Прошёл более 4500 проектов. Нанимал подрядчиков и сам был подрядчиком. И вот что скажу честно: проекты горят не из-за кода. Они горят из-за людей вокруг кода.
Давай разберём по косточкам, что реально жрёт твоё время.
🧩 Ты сам не знаешь, что хочешь получить
Самый частый стопор. И самый неудобный для клиента.
Приходит задача: «Сделайте нам сайт, ну вы поняли, как у конкурентов, только лучше».
Что такое «лучше»? Никто не знает. Ни ты, ни исполнитель.
И дальше начинается свистопляска: три версии главной страницы, пять раундов правок, «а давайте вот так попробуем». Каждая итерация — минус неделя.
Пример из практики. Клиент заказал лендинг. Срок — 10 дней. Реально сдали через 40. Не потому что мы медленные. А потому что ТЗ рождалось прямо в процессе. По кусочкам. Из головы заказчика, которую он сам не разложил.
Правило простое: пока ты не можешь описать результат одним абзацем — проект не начался. Он в тумане.
📞 Ты отвечаешь на вопросы через три дня
Разработка — это не монолог исполнителя. Это диалог.
Ему нужны доступы. Тексты. Логотип в векторе. Решение по спорному экрану. Ответ «да/нет» на развилке.
Он пишет тебе. Ты видишь сообщение. И отвечаешь через три дня, потому что «был занят».
Всё. Проект встал.
Пока ты молчишь — человек либо простаивает, либо угадывает. Угадал неправильно — переделка. Круг замкнулся.
Я видел проекты, где чистой работы было на две недели, а тянулись они три месяца. Разница — время между вопросом и ответом.
Быстрая коммуникация ускоряет проект сильнее, чем любой сеньор в команде. Проверено.
🔀 Ты меняешь правила по ходу игры
«А давайте ещё добавим личный кабинет. И оплату. И приложение заодно».
Звучит невинно. На деле — это уже другой проект.
Здоровое расширение задач — нормально. Ненормально — делать это без пересмотра сроков и бюджета, будто оно «само собой разумеется».
Каждая новая хотелка тянет за собой архитектуру, тесты, интеграции. То, что снаружи выглядит как «одна кнопочка», внутри перекраивает половину логики.
Если ты не фиксируешь объём — проект превращается в бесконечность. Исполнитель выгорает, ты злишься, дедлайн уходит за горизонт.
👥 У проекта нет одного ответственного
Классика провала. В переписке пять человек со стороны заказчика.
Маркетолог хочет одно. Директор — другое. Его жена, которая «разбирается в дизайне», — третье.
Исполнитель разрывается между мнениями и не может сдвинуться. Потому что чьё слово решающее — непонятно.
На стороне клиента должен быть ОДИН человек, который принимает финальные решения. Собирает мнения внутри — и выдаёт единую позицию наружу.
Нет такого человека — проект будет качаться, как маятник. Бесконечно.
🛠️ Ты выбрал исполнителя по цене, а не по системе
Взял того, кто дешевле на 30%. А он работает без процессов: без этапов, без чек-поинтов, без внятного плана.
И вот вы в чате «когда будет готово?» — «скоро». Никакой прозрачности.
Профессионал работает по системе. Ты всегда знаешь, на каком этапе проект и что дальше. Это и есть то, за что реально платят в IT — не за стек, а за предсказуемость.
Дешёвый хаос всегда дороже нормальной цены. Всегда.
🎯 Вывод: скорость — это не про исполнителя, это про связку
Проект едет быстро, когда обе стороны работают как система. Чёткое ТЗ. Быстрые ответы. Один ответственный. Зафиксированный объём. Прозрачный процесс.
Убери хоть одно звено — и стрелка сроков поползёт вправо. Незаметно, но неумолимо.
Хорошая новость: всё это зависит от тебя больше, чем ты думал.
Я регулярно разбираю такие завалы в своём Телеграме — там можно скинуть свою ситуацию и получить конкретный ответ, чего на Дзене в комментах не всегда успеваю: мой Телеграм. Если удобнее ВК — залетай в сообщество, там те же разборы в привычной ленте: сообщество ВК.
А если у тебя прямо сейчас завис проект, нужен аудит процессов или трезвый взгляд со стороны — посмотри работы и напиши мне на портфолио на сайте. Разберём, где именно теряется время.
Напиши в комментариях: на каком этапе чаще всего застревают ТВОИ проекты? Соберём топ реальных стопоров.